为全面落实公司团队建设总体部署，精准研判当前学科发展短板与机遇，进一步明晰公司团队建设发展思路、重点任务与推进举措，持续夯实学科发展根基、提升专业核心竞争力、助推公司高质量内涵式发展，近日，英国365集团召开团队建设工作专题会议。全体教职员工参加会议。

会上，夏经理首先传达了公司年度团队建设、专业发展、科研平台建设相关工作会议精神，系统复盘总结了公司本年度在学科布局、专业建设、团队培育、科研立项、人才培养、校企地合作等方面取得的阶段性成效，客观剖析了目前团队建设中存在的特色优势不够凸显、高层次科研成果储备不足、团队梯队结构有待优化、科研平台赋能作用不强、学科学术影响力有待提升等重点问题。

针对下一阶段团队建设重点工作，会议结合公司办学特色与发展实际，聚焦学科提质、专业培优、科研增效、团队赋能、产教融合五大核心维度，明确了阶段性工作目标与落地举措。一是优化学科专业布局，立足行业发展需求与公司办学优势，持续深耕特色学科方向，聚焦体医养融合、运动训练、大众健康等重点领域，打造差异化、特色化学科品牌，持续推进新专业申报与现有专业提质升级。二是强化科研创新引领，锚定国家级、省部级科研项目申报目标，整合团队科研力量，组建科研创新团队，常态化开展科研研讨、课题打磨、成果培育工作，全力突破高层次科研成果短板。三是夯实团队队伍建设，完善教师培育、激励、成长机制，搭建青年教师成长平台，鼓励教师深耕教学科研、积极参与学术交流与行业实践，构建结构合理、能力过硬、梯队完善的高水平团队队伍。

会议强调，团队建设是公司发展的核心命脉、立身之本，是提升人才培养质量、办学层次与社会影响力的关键抓手。全院教职工要提高政治站位、凝聚发展合力，树立 “一盘棋” 思想，主动担当作为、聚焦重点短板、深耕主责主业，以高质量团队建设带动教学、科研、人才培养、社会服务全方位提质增效，奋力推动公司团队建设工作再上新台阶，为公司整体事业高质量发展贡献英国365集团力量。